Entendam de verdade a cultura e os valores ditados pelos acionistas de sua empresa para não se perderem em projetos sem foco!
Você desperta em numa manhã cheio de ideias. Ao chegar à sua mesa, antes das rotinas diárias, começa a preparar uma série de atividades como se estivesse fazendo um brainstorm consigo mesmo.
Todo tempo disponível entre uma rotina e outra, você desenha propostas, desenvolve argumentos, elabora pequenos gráficos e demonstrativos numéricos.
Todo tempo disponível entre uma rotina e outra, você desenha propostas, desenvolve argumentos, elabora pequenos gráficos e demonstrativos numéricos.
No meio da tarde uma lista de dez, doze cabeçalhos de projetos surgem. Você está feliz. Agora, pense comigo. Será que os acionistas de sua empresa querem realmente suas propostas viabilizadas? Seu gerente ou diretor levará à presidência suas ideias? Pode ser que uma ou outra seja perfeitamente viável ou até mais que isso. Mas o momento é agora? No dia que você despertou cheio de boas intenções?
Continue desenvolvendo seu próprio brainstorm mas lance seus projetos no momento certo. Antes tenha certeza que eles estão de acordo com o que pensam aqueles que darão a canetada de aprovação. Nunca queime boas ideias por lança-las fora de hora ou com fundamentos frágeis.
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