Belo dia para rever os processos de gestão de Recursos Humanos. Extremos de preciosismo e de tecnicismo podem ser repensados.
Cargos e Salários deve buscar a agilização, a simplificação e a racionalização na implantação e na manutenção de um projeto.
Chega de tratar Indicadores de Treinamento e Desenvolvimento com números e estatísticas chatas. Investigue e divulgue melhorias técnicas e comportamentais!
Circule uma vez por dia pela empresa inteira, ouça as lideranças, avalie situações problema e construa cenários para resolvê-las.
Dê uma conversada com os colegas de Segurança do Trabalho e faça a próxima CIPA diferente!
Como anda a comunicação interna da sua área? Solta e transparente ou formal demais e amarelada?
Aquele processo de Recrutamento e Seleção que está há mais de um mês em andamento, os perfis estão corretos? Suas fontes de busca estão adequadas?
O Regulamento Interno amarelado pelo tempo, de sua empresa, está na hora de ser revisto. Palavras mais soltas e leves!
As descrições de Cargo de sua empresa atendem exigências da ISO? Estão atualizadas? Bem feitas? Atendem Recrutamento e Seleção/Treinamento e Desenvolvimento? Pensem nisso!
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