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quarta-feira, 27 de julho de 2016

Qual o conteúdo do Guia do Analista?

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Índice
(275 páginas)
Entendendo e Aprendendo a Elaborar Descrição De Cargos

Descrição de Cargo – Conceitos e Estórias

Avaliação de Cargos – Conceitos e Estórias

Começando a pensar no seu projeto

Entendendo o significado da palavra Cargo

Descrevendo Cargos e Funções

Coleta de Informações

Modelos de Questionário para Levantamento de Funções

Entrevista

Elaboração ou revisão das descrições dos cargos

Padronização de Nomenclaturas

Grupos Ocupacionais

Entendendo o que é Cargo Amplo

O que são Competências Técnicas e Funcionais

Falando de Competências

Um projeto de Plano de Cargos, Carreiras e Salários tem seu início com a análise, diagnóstico e entendimento do negócio

Análise e classificação das Descrições dos Cargos

Avaliação de cargos

Coletânea de Atribuições de Cargos

Responsabilidades Típicas do Nível de Superintendente e Diretor executivo

Responsabilidades Típicas do Nível de Gerência e Diretoria

Responsabilidades Típicas do Nível de Chefes, Encarregados, Supervisores ou               Coordenadores

Exemplo de funções/atividades corporativas de cargos administrativos

Exemplo de funções/atividades corporativas de cargos de gestão

Exemplo de funções/atividades corporativas de cargos operacionais

Atribuições Típicas de Recursos Humanos 

Atribuições típicas de Contabilidade

Atribuições típicas de Crédito e Faturamento

Atribuições típicas de Finanças

Atribuições típicas de Auditoria

Atribuições típicas de Tecnologia da Informação

Atribuições típicas de Obras Civis

Operacionais – Diversos

Atribuições típicas de Cargos de Gestão

Apoio Administrativo diversas Áreas – Assistente Administrativo/Auxiliar

Administrativo

Entendendo e Aprendendo a Classificar e Avaliar Cargos

Um projeto de Plano de Cargos, Carreiras e Salários tem seu início com a análise, diagnóstico e entendimento do negócio

Análise e classificação das Descrições dos Cargos

Avaliação de cargos

Sistemas Abertos (Escalonamento, Graus Pré Determinados, Comparação por Fatores e Pontos)

Sistemas Fechados (Conhecendo a Metodologia Hay e Mercer)

Conceitos Básicos para a formulação de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários

Vamos desenvolver um modelo de Classificação e Avaliação de Cargos e Salários pela Metodologia de Pontos

Elaboração da Pesquisa Salarial

Conceitos de Política Salarial

Projeto de Implantação de um Plano de cargos, Carreiras e Salários pela metodologia denominada “Cenários de Atuação”!

Exemplo de uma Política Salarial

Remuneração Variável e por Resultados

Práticas de Remuneração Variável

Falando um pouco de Remuneração por Competências

Patologia Salarial

Pesquisa Salarial: Comparando cebolas com bananas!

Quando o Profissional de Remuneração fica à beira de um ataque de nervos!

Sequência estruturada básica para a elaboração de um Projeto de Plano de Cargos, Carreiras e Salários

Regulamento Interno de uma Empresa: o que é e para que serve?

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