Ana Colombia - Jornalista
Processos
seletivos existem há muito, muito tempo. No século 11 a.C., o governo chinês já
adotava um processo complexo, com testes de escrita, matemática, cavalgada,
música e arco-e-flecha, como mostra essa reportagem da revista Super. Mas os
métodos de seleção atuais, que tentam desvendar a personalidade do candidato,
são uma invenção relativamente recente. Sua história começa com o psicólogo
Hugo Munsterberg, da Universidade Harvard. Ele fez experiências com operários,
marinheiros e telefonistas e, em 1913, publicou um livro, Psicologia e
Eficiência Industrial, propondo vários métodos para medir as "funções
mentais" dos trabalhadores. Para saber se um candidato é esperto e atento,
por exemplo, Munsterberg sugeria um teste em que o objetivo é riscar a lápis
todas as letras "a" que aparecem num texto.
Por
mais tosca que pareça, a ideia pegou - e os testes viraram mania. O Exército
dos EUA começou a fazer avaliações em seus recrutas, e em 1921 o inventor e
gênio Thomas Edison ficou famoso por revolucionar a seleção de pessoal: se
alguém quisesse trabalhar na empresa dele, tinha de encarar uma prova com 150
questões de inteligência e conhecimentos gerais.
Confira
abaixo segredos e perguntas projetadas para enganar os candidatos na entrevista
de emprego.
1)
"POR QUE VOCÊ ESTÁ SEM TRABALHO HÁ TANTO TEMPO? POR QUE VOCÊ FOI
DEMITIDO?"
Essa
pergunta é uma tentativa de descobrir se há algo errado com você que a sua
antiga empresa ou empregadores já descobriram. O entrevistador pode estar
tentando determinar se os temas de recessão ou cortes no orçamento foram usados
para despejar alguns funcionários, incluindo você.
2)
"SE VOCÊ ESTÁ TRABALHANDO, COMO VOCÊ CONSEGUE TEMPO PARA AS
ENTREVISTAS?"
O
entrevistador pode perguntar: Se você está traindo seu chefe atual, por que
você não vai me enganar mais tarde? A pergunta pretende colocar ênfase sobre
por que você está mentindo para o seu atual chefe para poder realizar
entrevistas de emprego. Se outras entrevistas são sugeridas, a melhor forma de
lidar com esse problema é sugerir que outros testes ou entrevistas sejam feitos
fora do seu horário normal de trabalho.
3)
LEMBRE-SE, OTIMISTAS SE SAEM MELHOR
Você
tem todo o direito de ser do tipo que sempre enxerga o copo meio vazio.
Acontece que as empresas costumam valorizar mais os otimistas, que, geralmente,
passam a ideia de ser mais bem-sucedidos.
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