Decisões por consenso são a base de um estilo gerencial legal e
participativo. Consenso significa concordância geral. Existe consenso quando
todos do grupo, líder e liderados, aceitam uma decisão. Mesmo que um dos
membros julgue que não é a melhor solução, acaba percebendo que é a melhor opção
para o grupo.
A prática do consenso baseia-se que os grupos reúnem mais informações que os indivíduos por isso resolvem problemas na maioria das vezes melhor que os indivíduos As decisões
por consenso são geralmente mais acertadas e as pessoas se dispõem a apoiá-las.
Decidir por consenso permite que sejam ouvidos todos os interessados e que o
grupo explore as discordâncias ao invés de evita-las.
Consenso nas decisões
possibilita a cada um:
- Ouvir o ponto de vista dos outros;
- Considerar outras possibilidades;
- Participar dos trabalhos do grupo;
- Desenvolver espírito de equipe.
Para se praticas com arte as técnicas do consenso siga algumas regras:
- Não imponha opiniões pela insistência;
- Não mude de opinião para fugir a confrontos e conflitos;
- Abandone o poder de mando durante o processo;
- Evite técnicas de redução de conflitos tais como voto da maioria, média,
negociação ou cara e coroa!;
- Não manipule o grupo na direção de determinada decisão;
- Encare as diferenças de opinião como naturais e úteis e não como
obstáculos;
- Respeite todas as opiniões sempre e nunca ridicularize alguém;
-Desconfie do acordo rápido.
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