Não me fale do seu medo, eu conheço inteira sua fantasia
E é como se fosse pouca e a tua alegria não fosse bastar
Quando eu não estiver por perto canta aquela música que a gente ria
É tudo que eu cantaria e quando eu for embora você cantará

Oswaldo Montenegro - Estrelas

domingo, 24 de outubro de 2010

15 indicadores de uma equipe desmotivada!

Mais do que nunca, a motivação dos profissionais tem sido considerada a mola propulsora para a sobrevivência das empresas. Contudo, mesmo diante de um mercado extremamente competitivo, de possíveis “surpresas” econômicas, dentre outros fatores que interferem no universo organizacional, é indispensável manter os colaboradores engajados, motivados a alcançarem e superarem metas. Mas, nem sempre as organizações estão atentas para o clima e quando reconhecem que algo errado ocorre, fazendo uma analogia ao histórico trecho da obra “Os Lusíadas”, de Luís Vaz de Camões, que revela a trágica morte de Inês de Castro: “Agora é tarde. Inês é morta”. Por isso, nada mais sensato do que ficar de olhos abertos para identificar se uma equipe apresenta ou não sinais de desmotivação. Confira alguns desses sinais que listo abaixo.


1 – Presença constante de conflitos entre os membros da equipe, muitas vezes por motivos banais.

2 – Queda do desempenho dos profissionais. Os resultados individuais, bem como os coletivos não são positivos como antes.

3 – Índice acentuado de rotatividade dos talentos.

4 – Absenteísmo constante e em muitos casos, as faltas dos profissionais não são justificadas.

5 – Ausência de comunicação eficaz entre os membros da equipe.

6 – Ambiente pouco amigável, aonde a maioria das pessoas preferem o silêncio.

7 – Relacionamento fragilizado entre líderes-liderados.

8 – Ausência de propostas dos gestores, para o desenvolvimento dos liderados.

9 – Falta de estímulo dos colaboradores para participarem de atividades promovidas pela organização.

10 – Profissionais explicitamente na zona de conforto e contrários aos processos de mudança.

11 – Quando o nome de outra empresa é citado na sala, os profissionais ficam atentos e os olhos “brilham”.

12 – Fortalecimento da “rádio peão”, pois os boatos valem mais do que as informações repassadas pelos gestores.

13 – Descrédito dos funcionários em relação às ações adotadas pela organização.

14 – Ausência de criatividade nas atividades dos profissionais.

15 – Receio dos colaboradores em apresentarem sugestões, ideias inovadoras porque pensam que não serão levados a sério e tampouco terão seus talentos reconhecidos.

Por Patrícia Bispo (rh.com.br)

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