RHECADOS BEM DADOS - Geralmente quando alguém fala "um amigo meu" é você mesmo!

Certa vez, sabendo de uma vaga de Consultor Interno de Remuneração em um poderoso grupo comercial brasileiro (talvez o mais poderoso), um amigo meu encaminhou um currículo por e-mail mesmo prevendo não ser contatado. Tinha 45 anos. 

Não passou uma hora e a selecionadora telefonou-lhe dizendo que até que enfim surgiu um candidato experiente,  com todos os requisitos exigidos e com a vantagem de já ter atuado como Consultor. 

Agendou um horário no dia seguinte, mostrando-se toda interessada. Ao final da tarde telefonou-lhe novamente, toda sem graça, comentando que não possuía o famoso perfil da vaga e que houve um engano. 

Na hora “matou a charada”, a previsão prevaleceu. 

Esse é praticamente um dos únicos poderes discriminatórios do RH. Geralmente quando um candidato acima dos 40 anos é contratado é porque conseguiu tratar direto com o dono da vaga ou com o dono da empresa!

RHECADOS BEM DADOS - No máximo esse jogo vai dar um a um!

Avaliação 360º tem dessas coisas. Imaginem 20 Analistas de Sistemas inovadores sentados em forma de mesa redonda moderados por um psicólogo. 

Todos falando de todos. Bem ou mal. 

O psicólogo tentando moderar como se fosse debate eleitoral com candidatos polarizados. Um verdadeiro reality show!

Só que sem público para votar. O medidor será o psicólogo? Ao final do encontro nada a ganhar e nada a perder. 

Depois o psicólogo moderador pede reforço e lá vão os demais psicólogos de RH afagarem as cabeças dos egos inconformados ou trazerem à terra os egos entusiasmados.

No máximo esse jogo vai dar um a um.

Desenvolva novos formatos de Avaliação de Desempenho. Saia do lugar comum. Formule ponderações. Crie e fundamente. Você consegue!

RHECADOS BEM DADOS - O japonesinho simpático!

O japonesinho simpático, gerente de contabilidade, adorou passar o dia inteiro subindo em árvores, botando a bota na lama, esquivando-se de jatos de água e rastejando embaixo de redes. Muito contribuiu para a gestão de pessoas em sua área.

Creio que Jack Welch encontrou outra forma de desenvolvimento de lideranças e equipes. Elaborou um esquema de reuniões onde só as equipes falavam. Os gerentes não podiam falar. Só ouviam e tomavam notas. Após, cobrava as devidas ações!

Equipes ou indivíduos colocados em competição ou para enfrentar desafios, muitas vezes geram situações constrangedoras e chatas.

Muitas áreas de T&D compram ideias de treinamento ao ar livre, criado pela marinha inglesa na segunda guerra, e não sabem como dar manutenção no processo quando sozinhos na empresa.

"Os treinamentos ao ar livre expõem os funcionários a situações vexatórias e não conseguem fazer a conexão entre a prática do exercício e a realidade" - Revista Exame, 13 de dezembro de 2013.

RHECADOS BEM DADOS - Nunca frequentaram um seminário de motivação!

Uma vez eu li um artigo sobre motivação e o texto de abertura dizia assim “Jesus, Átila, Mahatma Gandhi entre outros, nunca frequentaram um seminário de motivação para se animarem e empreenderem seus projetos, apenas construíram cenários que possibilitaram o engajamento e a motivação natural de seus seguidores”.

Lewis Carroll, construiu um diálogo de Alice e o Gato de Chesire, em “Alice no País das Maravilhas”, dentro do mais absoluto espírito de como a área de Gestão de Pessoas deve se postar no mundo:

- Por favor, poderia me dizer qual caminho devo tomar para ir embora daqui? perguntou Alice,

- Depende bastante de para onde quer ir, respondeu o Gato,

- Não me importa muito para onde, disse Alice,

- Então, não importa que caminho tome, disse o Gato,

- Contanto que eu chegue a algum lugar..., acrescentou Alice,

- Oh, isso você certamente vai conseguir, afirmou o Gato, desde que ande o bastante!

Nada melhor do que citar Mahatma Gandhi e suas oito principais causas de toda violência na vida humana:

1. - Riqueza sem trabalho,

2. - Prazer sem consciência,

3. - Conhecimento sem caráter,

4. - Comércio sem moralidade,

5. - Ciência sem humanidade,

6. - Adoração sem sacrifício,

7. - Política sem princípios,

8. - Direitos sem responsabilidades.

RHECADOS BEM DADOS - Na própria casa não poderia ser diferente!

Competentes profissionais de RH tornaram-se consultores ou abriram uma consultoria e vivem de sua capacidade técnica e rede de relacionamentos.

Agora você pensa, “como deve ser bom trabalhar em uma consultoria de RH com tantos profissionais criativos, solucionadores de problemas e mediadores de conflitos”. Afinal, se resolvem e corrigem todos os males do mundo corporativo, na própria casa não poderia ser diferente!

Pelas minhas andanças por aí, desde que me tornei consultor convivi e/ou trabalhei com muitos consultores e consultorias de respeito. Também frequentei ambientes que vi no dia a dia, com certa regularidade, comportamentos contrários aos produtos que vendem ao lidar com suas equipes e/ou colegas de trabalho em um ou outro projeto conjunto. Provavelmente nas empresas de origem, agissem assim.

Por que praticar a desconfiança, falta de diálogo, ausência de feedback, terrorismo interno, intolerância, imposição de comportamento? Tudo isso em nome da sobrevivência!

Eu penso que a partir do momento que uma consultoria expõe em sua página, a relação de clientes, ninguém irá “roubar seus clientes” a menos que sua capacidade técnica se evapore.

RHECADOS BEM DADOS - A questão não é onde você recebeu o seu diploma!

A questão não é onde você recebeu o seu diploma, mas o que você pode contribuir para o crescimento dos negócios da empresa.

Muitas vezes a área de RH filtra currículos de faculdades que ainda não pertencem às consideradas de primeira linha. Quer por vontade própria quer por solicitação da área contratante. 

Muitos alunos das ditas de primeira linha passaram os anos de estudo nos limites das notas de aprovação e não possuem muitas das competências exigidas ao cargo pelo qual se candidatam. Mas são formados de primeira linha. 

Um jovem que frequenta o período noturno de uma faculdade não pertencente à elite universitária e durante o dia batalha pela mensalidade em trabalhos fixos ou pontuais pode ser uma aquisição muito melhor do que alunos que só pontuaram para passar de ano!

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